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数字转型推动变革并保持传承

VISIONNAIRE 通过 CENTRIC PLM 奠定未来基础

“我们过去在产品知识方面存在很大差距,缺乏历史资料信息,并且设计师和供应商之间的沟通较为困难。 现在,Centric PLM 提供了一个最新的、可访问的产品和材料知识库,并为设计师和我们的外部合作伙伴提供了一种实时交互协作的方式。”

挑战

  • 难以应对不断增加的消费者需求和订单
  • 管理着3,500种以上的产品,其中包括数百万种原材料组合
  • 与50多名娴熟工匠组成的网络之间的合作欠缺效率
  • 各部门和外部供应商之间的沟通存在不足
  • 需要加快上市速度以领先于竞 争对手

成果

  • 将 PLM 作为完整的数字转型项 目的基础实施
  • 顺畅地与 ERP 和 CPQ 解决方案集成
  • 改善了整个组织的透明度和沟通
  • 提升了有效与供应商合作的能力
  • 产品数据和知识库的单一事实来源

数字化转型的必要性

Visionnaire 的 SCM 和 PLM-CPQ 项目经理 Claudia Poli 在2017 年加入意大利制造奢侈家具公司时立即发现了数字转型的需要。Visionnaire 很快启动了积极的数字化项目,创新的“产品生命周期管理 (PLM)”解决方案、新的“配置、价格、报价(CPQ)”解决方案以及传统的“企业资源规划 (ERP)”解决方案集成产品数据。

如今,Visionnaire 已经成功实施 Centric PLM 并且正在完成其 2020 年革命性数字项目的道路上。高端家具制造商用统一的方案在整个组织将信息协调一致,让他们可以即时控制产品系列开发并在单独产品和制造过程的配置上有更好的通用性。

Visionnaire 如何在 Centric PLM 的支持下成功的创造集成的产品数据基础设施?

100% 意大利制造

Visionnaire 由 Cavalli 兄弟 Vittorio 和 Pompeo 成立于 1959年,是一家独特的高端家具和室内设计公司。Visionnaire 专注于奢侈产品和工艺,提供 100% 意大利制造的产品,由分布在意大利的 50 多名资深工匠组成的网络倾力打造。Visionnaire的品牌基因将古典风格与当代潮流巧妙融合,并且公司以其创新地使用奢侈面料、大理石和天然材料而闻名。

Visionnaire 为每个家庭空间提供解决方案,从书架到卧床,并为其眼光敏锐的客户提供目录产品、量身定做和完全定制的产品。如今,Visionnaire 在超过 55 个国家/地区开展业务,拥有24 个单一品牌店。该公司还通过一个精选高端多品牌商店和奢侈品百货商店组成的强大网络经营业务,并与世界一流的室内设计师合作。

复杂度、数量和需求

随着 Visionnaire 发展,他们需要继续管理大量和产品、材料、供应商以及定制订单相关的数据,以准时为市场生产和交付高品质的奢侈家具。

“我们管理着 3,500 种目录产品、1,500 种以上的面料和皮革、5,000 种以上的木器漆、130 种以上的大理石和石材饰面以及 16 种钢材饰面,”Poli 解释说。“我们的工匠每次开始制造 Visionnaire 产品时,都要面对这样的情况。我们需要和我们娴熟的工匠网络高效地协作和沟通产品信息,以让产品准时上市,并保持竞争力。”

在使用现有 ERP 和通信系统时,我们遭遇了不能再满足需求和按计划履行订单的困境,”她继续说。“这是 Visionnaire 的一个微妙平衡时期,我们尝试提升产量和销量,同时保持自身赖以成名的品质和工艺。我们需要找到一种技术解决方案,可以给我们提供正确的架构和工具,为我们的发展提供支持。”

灵活、可扩展并且易于实施

根据外部顾问的建议,Visionnaire 开始其 IT 基础设施的全面改革。在彻底评估他们的现有流程和需求之后,制定了远大的计划,减少公司现有 ERP 解决方案在产品数据管理中的使用,并将 ERP完全与新的 PLM 和 CPQ 解决方案集成。

PLM 成为跨组织所有组成部分的产品数据的储存库和生成器。Visionnaire 与自己的顾问合作,选择灵活、可扩展的解决方案,这种解决方案可轻松实施并顺畅地与其他企业系统集成,因而最终选择了 Centric 软件的 Centric 8 PLM。

“Centric PLM 立即为我们提供了保证,我们可以获得产品开发流程的控制权,”Poli 说到。“Centric 在时尚领域的表现,以及其解决方案用于处理家具领域最重要流程的能力,让我们印象深刻。这个解决方案可适应我们的具体需求。”

“Centric PLM 有很好的通用性,让我们能够在产品配置流程的不同点开始。这对我们尤其重要,因为我们提供现成的目录设计,以及从量身定做到高度定制物件的不同定制程度的产品,”她继续说到。

上游和下游集成

Visionnaire 完成了其初步 Centric PLM 实施,并且到 2020 年,其全部 3,500 件产品将跨 Centric PLM 和公司的 ERP 及 CPQ解决方案全面上线。Centric PLM 现在成为了产品数据单一事实来源,并且用于从产品系列规划到最终产品开发和发布处理所有产品相关的流程。

“当我们制定这个项目的战略指导准则时,我们注意到销售和售前流程中与展示厅、代理、零售商和建筑师上游整合的需要,以及从产品构思时开始直到开发和工业化,与我们供应商网络的下游集成的需要,”Poli 说到。“Centric PLM 提供了实时产品数据的基础,公司的所有组成部分都可访问和分发这些数据,帮助我们实现这个目标。”

“我们过去在产品专门知识上有明显不足,缺乏历史材料信息,并且在设计师和供应商之间沟通困难,”她继续说到。“现在,Centric PLM 拥有了最新、可访问的产品和材料知识库,以及用于设计师和我们的外部合作伙伴实时互动合作的途径。”

CENTRIC PLM提供了实时产品数据的基础,可以在公司的所有部门访问和传播,帮助我们实现这一目标。

未来愿景

Poli 总结说,Visionnaire 期望享有 CentricPLM 跨不同企业系统、部门和供应商将信息协调一致的能力。

“在我们开始使用 Centric PLM 开发产品系列时,我们期望能够改善产品系列日程和工作流程的透明度,”她说到。“共享数字空间中的在线、实时文档可以让我们的供应商和客户随时了解最新动态。将自动集成和更新物料单(BOM),并且我们将能够执行实时成本核算方案。一旦与我们的 CPQ 解决方案连接,就会把PLM 数据发送到 CPQ 并用于配置和生成客户报价。”

“Centric 软件在帮助我们定义自身流程和创建新的 IT 基础设施方面发挥着重要作用。

Centric PLM 将奠定我们维持出色工艺并推动未来发展计划所需的产品数据基础。”

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