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CENTRIC PLANNING & PRICING——AI 驱动的零售决策引擎

规划商品组合、优化定价,让库存匹配真实需求

利用 AI 驱动的需求信号、实时市场洞察和全生命周期价格优化,统一规划、定价和库存决策,保障利润率并提升售罄率。

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Centric Planning & Pricing 产品示意

全球品牌商、零售商和制造商借助 Centric Planning & Pricing,打造更优质的产品并推向市场,同时提升利润率。

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benetton group

以更智能地规划提高可预测性、加快上市速度,
并提升正价售罄率

以合适的价格将合适的产品推向市场,确保利润率。结合实时需求与市场趋势的AI驱动预测,优化季节性上市窗口,以正价售出更多库存,并减少全球零售网络中的过量库存、折扣和缺货。

100% 营业利润率提升 营业利润率提升
5% 毛利提升 毛利提升
20% 现货率提升 现货率提升
75% 规划周期缩短 规划周期缩短

打通从战略到执行,贯通规划、定价和库存管理

  • 贯通商品财务规划、选品组货策略与商品运营执行。
  • 利用 AI 驱动的需求预测,指导产品系列深度、组合与本地化。
  • 根据真实消费者需求调整选品组合,提升售罄率。
  • 结合需求、价格弹性和市场洞察,优化初始价格。
  • 优化促销和降价时机,在保护利润率同时提升售罄。
  • 更快速的响应竞争对手的价格更新和不断变化的市场状况。
  • 根据实时销售和需求信号,动态重新平衡库存。
  • 改善跨渠道和地区的分配与补货决策。
  • 通过一体化规划减少过量库存、缺货和降价风险。

领先品牌商和零售商借助 Centric Software 取得切实成效

Ashley As Stewart
La Vie en Rose
Arden Companies
Levi's
Triumph
Guess
Replay
Golden Goose
About You
Trespass
GUESS

GUESS借助 Centric Planning 在疫情后实现更强劲发展

深入阅读
“在新冠疫情之前,我们在 2020 财年末的营业利润率为 5.6%。上一财年结束时,这一数字达到 12%。利润获得了巨大提升!……如果当时库存很多,我们就不可能做到这一点。Centric Planning 帮助我们真正落实战略,并显著提高盈利能力。”
—— Daniel Botey
全球库存管理副总裁
REPLAY

Centric Planning 助力 REPLAY 提升增长能力并数据可见性

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“借助 Centric Planning,我们的销售团队和合作伙伴拥有了提高效率、支持快速战略决策以及全面了解季节性绩效和预算所需的工具。在向新市场扩张时,为团队提供统一的工具至关重要。”
—— Monica Frattin
业务战略总监
Leder & Schuh

Leder & Schuh 集团借助 AI 驱动的 Centric Pricing & Inventory 提升利润率

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“我们将降价幅度减少了约 2.5%。这意味着利润率提升 1%;按 3 亿欧元的营业额计算,相当于净收益增加 300 万欧元。这是一笔非常可观的金额,超出了我们在项目初期的预期。”
—— Josef-Bernd Oswald
产品与商品经理

专为应对实际行业场景和全球市场的复杂挑战而设计

时尚服装

时尚服装

通过更智能的初始定价和基于统一数据及 AI 驱动洞察的全生命周期调整,提升利润并缩短季前和季中规划时间;这些洞察覆盖市场情报、竞争定位和实时绩效。

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鞋履

鞋履

通过符合业务目标、消费者购买力和现实商业环境的选品规划与定价,在合适的地点更快地将合适的产品推向市场,同时避免高成本策略调整、缺货和业绩波动带来的风险。

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户外与运动

户外与运动

通过跨市场和选品组合全面整合财务规划、库存管理与实时定价,保护盈利能力和竞争地位。凭借组件、单品和选品组合层级的精准成本核算,确保采用利润优先的方法。

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只需 60 分钟,了解 Centric Planning & Pricing 如何发挥作用

与深耕零售行业的规划和定价专家联系,并观看 Centric Planning & Pricing 产品演示,了解如何以更智能的方式制定利润有限的策略。

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常见问题

产品价值与差异化

不同的商品财务规划 (MFP) 工具面向不同的客户需求,因此功能也存在较大差异。大多数 MFP 工具主要面向财务团队,采用自上而下的财务规划方式:财务团队依据历史商品数据为整个企业设定目标,再逐级传递给商品企划团队,将其转化为商业目标。随后,团队会结合每周销售、库存和进货 (WSSI) 数据,以及各个地点的精细报告与规划,进一步调整这些目标。

Centric Planning and Pricing 与这种传统模式的区别在于全生命周期整合。传统模式依赖往往不完整的历史数据,自上而下设定目标;Centric Planning & Pricing 则为财务目标、商品组合、定价和库存管理整合到统一的规划环境中,使规划、需求和库存相互连接,并从一开始旧通过 AI 驱动的预测与建议支持更明智的决策。这使品牌商和零售商能够制定初始及全生命周期的规划与定价策略,稳定并提高利润率,在不同市场获得更可预测的收入,同时加快决策速度并大幅缩短规划周期。

Centric Planning & Pricing 的生命周期定价专为零售企业的需求打造。整合的数据源帮助团队从产品上市之初,就为季节性产品和常青款制定最优价格。这意味着,设定初始价格时已将后续降价考虑在内,从而根据不同生命周期阶段的“价值折损”得出更可预测的利润率预测。

动态定价能力进一步提供支持——团队可以根据市场反应及相关弹性模型,即时调整无限库存商品的电商价格。与 Centric Market Intelligence 集成后,团队能够针对关键商品比较竞争对手价格,并根据竞争对手策略自动调整价格。

Centric 客户表示,他们的团队通常可以将预算编制时间缩短一半。此外,得益于强大的实时数据以及 AI 驱动的预测性洞察与行动建议,整体规划周期最多可缩短 75%。

集成与生态系统

Centric Planning & Pricing 旨在与 Centric PLM 无缝集成,将端到端协同产品开发工作流与财务及商业规划、定价和库存管理工作流相连接。

Centric PLM 利用互联的实时数据、AI 集成和跨团队工作流,降低设计、原型制作、采购和供应链管理的成本并缩短周期,加快上市速度、提升利润率。Centric Planning & Pricing 进一步扩大这些效益,将高层财务规划与不同全球市场的选品规划、定价策略以及实际销售表现产生的实时绩效数据相结合,形成以利润为导向的产品开发与商业实力提升的良性循环,同时降低意外冲击、后续策略调整和利润侵蚀带来的风险。

Centric Software 的解决方案覆盖并支持以产品为中心行业的整个业务周期。

Centric Market Intelligence 专为与 Centric Pricing & Planning 集成而设计,帮助团队利用选品组合和产品层面的实时、AI 驱动的竞争动态洞察,做出信息更充分的规划和定价决策。这种集成可实时跟踪产品上市、定价、促销、降价以及竞争对手在下一季可能采取的策略。

团队因此能够预判市场发展并主动调整计划,从而缓冲竞争对手带来的风险,并制定更稳健、更全面的商业和零售策略。

技术、AI 与实施

是的。Centric Planning & Pricing 是真正的云原生 SaaS 产品,充分利用云架构的可扩展性,为组织内所有产品和商业数据创建单一事实来源。无论是 10 人还是 10,000 人规模的团队,它都能灵活适配。

Centric Software 在所有解决方案中部署 AI 技术。在 Centric Planning & Pricing 中,AI 提供生成式引擎,利用 Centric Software 产品组合和集成 ERP 平台的互联数据源来发现洞察、预测市场动态,并让有效的战略与商业规划决策变得更简单、更省时。这包括针对各种情境下的选品表现进行“假设”情景规划、为不同市场建立弹性模型,以及实时洞察需求和消费者趋势,从而支持各层级的智能规划、定价和库存管理。

与其他解决方案(Centric PLM、Centric Market Intelligence 和 Centric PXM)集成后,团队可以利用预测性和引导式 AI 分析能力,增强预测、产品设计和生命周期管理以及实时绩效监控,并针对每个市场的趋势、现实状况和竞争对手定位,提出更合适的行动建议。

Centric 各行业客户表示实施速度很快,并且通常只需极少的专家支持即可完成配置。实施后,客户也能很快看到成效;其中一位客户预计,仅用几个月便可将 Centric Planning & Pricing 快速推广至近 300 名内部和外部用户。

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