该客户首先采用 Centric PLM 管理气泡水品类的新品研发,之后拓展至全品类。第一阶段仅用3个月完成了PLM项目实施上线,半年内完成了集团全品类应用推广和产品研发数据在线化,这一切都归功于Centric系统高度灵活性和可配置性。
项目价值
1.跨部门高效协同和产品开发流程标准化、数据化管理助力决策
项目上线后,该客户从新品立项到中试的阶段都在Centric PLM上承载,在业务层面明确流程标准和岗位职责, 并实现产研销数据一体化;包含PMO/产品、研发(配方管理)、采购、生产、食品安全品保等在内的团队都通过Centric PLM协同作业,以项目执行为纽带促进跨部门的业务高效协同及有效数据实时在线,助力管理决策。
2.知识沉淀和产品快速迭代
借助Centric PLM,将产品所有相关的数据结构化、组件化,并相互穿透,形成企业的数据资产和知识库,便于所需团队查询数据并复用。同时,结构化的数据也帮助该客户实现产品快速迭代,能够针对不同业务场景,自由组合产品所需组件,快速调整BOM,满足柔性生产需求,缩短产品上市时间。