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亚瑟士采用 Centric PLM 和 Visual Boards 简化从产品概念到发布的整个流程

知名运动服装品牌自 2016 年以来一直与 Centric 软件合作,以集中数据、加快产品上市速度并整合团队,提升其全球标准化流程

“我们可以缩短从规划到开发整个流程所需的时间。Centric PLM 提供的产品主数据与下游系统集成,从而无需重复维护不同系统中的数据。”

挑战

  • 相互脱节的系统
  • 重复输入数据
  • 沟通不畅
  • 耗时费力的产品线计划制定流程

成果

  • 单一可操作的可靠数据来源
  • 减少输入数据所花费的时间
  • 跨部门和供应商之间更好的协作
  • 实现产品线表格创建的自动化和数字化
  • 企划方案的可视化演示
  • 更容易实施混合工作模式

“我们没有统一标准的解决方案 – 每个部门都有不同的系统。一些子公司使用电子表格,一些子公司使用不同的类似 PLM 的系统,而我们的总部则使用内部开发的解决方案。系统之间彼此脱节,数据匹配差强人意。”

亚瑟士数字供应链总经理 Gogo Tanaka 解释说,这家运动服装全球化企业需要找到一种方法来整合这些分散的系统,以改善协作并提供可靠的最新产品数据,因此转向 PLM 解决方案。

自 2016 年实施 Centric PLM™ 以来,成千上万的用户(例如企划人员、产品开发人员、外部供应商等)拥有了所有产品数据的可靠来源,从而实现了更好的协作并减少了搜索信息所花费的时间。2019 年,亚瑟士实施了 Centric 的 Visual Assortment Boards可视化数据看板,进而团队成员可以自动创建产品线表格,以及通过协作以可视化方式制定企划方案。

如今,亚瑟士正在其两个部门(鞋类与服装和配饰部门)使用 Centric PLM 和 Centric Visual BoardsTM 来应对全新的混合工作模式,减少线下会议并用即时的可视化协作取而代之,以简化从产品概念到发布的整个流程。

健康的体魄孕育健全的精神

亚瑟士是一家全球化运动用品设计商和制造商,产品覆盖专业运动鞋、服装和配件。该公司由鬼冢喜八郎(Kihachiro Onitsuka)于 1949 年创立。公司名称源于一句古老的拉丁谚语“Anima Sana In Corpore Sano”,意为“健康的体魄孕育健全的精神”,致力于通过运动促进年轻人的健康。亚瑟士一直秉承这一原则,以致力于满足专业运动员的需求而著名,鼓励更多人投身体育运动。该公司处于世界专业运动市场的领先地位。

长久的合作关系

亚瑟士是 Centric 的长期客户,于 2016 年实施了 Centric PLM。

现在,全球不同办公室的数千名亚瑟士用户每天都在使用 Centric PLM,主要进行企划和产品开发方面的工作。来自世界各地的 80 多家供应商也接入到 Centric PLM 中,进一步促进了与供应商的沟通和协作。

Centric PLM 用于管理亚瑟士服装和配件以及鞋类部门的海量 SKU(每年约 34,000 多个)。亚瑟士将信息从 Centric PLM 推送到其他系统(例如 ERP 等解决方案),以简化和加快产品开发和上架流程。

数据畅通无阻

“我们可以缩短从规划到开发整个流程所需的时间。”Gogo Tanaka 说道,“Centric 提供的产品主数据与下游系统集成,从而无需重复维护不同系统中的数据。”

利用 Centric PLM,亚瑟士团队得以消除不必要和重复的数据输入工作,用单一协作数字平台替换相互脱节的系统,并提高产品数据的可靠性和可见性。由于几乎不会出错并且能够管理大量数据,因此即使产品开发时间不断缩短,团队也能顺畅地完成整个产品生命周期的工作。

“最大的好处是我们拥有单一的产品数据来源。这意味着每个人都可以看到在质量上毫无差异的相同数据。”亚瑟士团队经理 Takenobu Yamazaki 解释道。

Visual Assortment Board

随着 Centric PLM 在全球团队使用过程中的表现良好,亚瑟士将注意力转向了另一个问题。他们发现创建了许多 Excel 表格和 PowerPoint 来沟通全球产品分类信息,需要持续的手动更新和返工。

团队花上数周的时间准备样品审查会议,涉及数千个 SKU。由于管理实物样品的过程繁琐,无法展示所有产品。根据来自各个地区的配色反馈意见来调整产品非常耗时且容易出错。

亚瑟士意识到他们需要 Centric PLM 计划解决方案的可视化演示。他们还希望可以自动创建产品线表格并简化样品审查流程,以便快速确定销售潜力最大的产品并最大限度地提高跨区域的品类盈利能力。

答案在哪里?Centric Visual Boards可视化看板。

亚瑟士于 2019 年实施了 Visual Assortment Board。Visual Assortment Board 从 PLM 中提取和推送数据,以动态的可视化格式呈现,这样团队就能够进行虚拟在线协作,使用PLM中最新数据实时创建可操作的产品线表格。使用数字看板可以更频繁地联系全球商家,加快各地区团队的反馈速度,并减少收集数千种样品款式进行审查所需的时间。企划人员可以根据交付、门店渠道、销售区域、颜色等来梳理信息,以可视化方式呈现各种场景,从而做出更好的决策并降低风险。

“我记得当初看到我们的服装企划人员和开发团队围在一块大白板旁边,他们使用打印好的图片来展示各种商品。”亚瑟士的 PLM 专家 Orhan Guc 说道,“存放这些展示板和检索数据并不容易。现在,做出的任何决策和相关数据都以数字化方式存储在同一平台,产品开发人员等其他团队可以添加他们的意见并分享构思。”

我们可以缩短从规划到开发整个流程所需的时间。Centric PLM 提供的产品主数据与下游系统集成,从而无需重复维护不同系统中的数据。

混合工作模式

新冠疫情后,亚瑟士决定继续实施混合工作模式。他们认为未来的差旅、现场会议和实物样品将变得越来越不可持续且不经济,Centric PLM 和 Centric Visual Boards 可以为远程办公提供支持。

“我们可以决定在家还是去公司办公,只要我们能够实现最高的绩效。Centric PLM 允许所有团队在线访问产品数据,全面保障这种新工作模式的顺利实施。用户上手操作非常简单,团队合作更为轻松,有利于做出重要的决策。”

跟踪未来的可持续性

亚瑟士秉承“健康的体魄孕育健全的精神”这样的理念,我们需要一个健康的地球,因此正在稳步推进各种可持续发展举措。为了减少浪费,亚瑟士需要坚实的数字基础来高效管理原材料和产品。材料的可追溯性和供应链的可见性至关重要,亚瑟士需要能够准确跟踪不同供应商层级的材料以及数千种不同产品的材料。

亚瑟士助理经理 Kenichi Katagiri 表示,Centric PLM 在产品数据生态系统的核心地位使其成为管理可持续发展项目的理想基石。

“能够访问非常详细的 BOM 信息并跟踪每种材料的可持续发展信息是我们未来几年可持续发展路线图的核心要点。”Katagiri 说道,“Centric 是我们实现可持续发展目标的最佳合作伙伴。”

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