Helly Hansen 利用 Centric PLM™ 的 3D 创新功能，为产品创新带来变革

Overview

快速发展的挪威户外品牌 Helly Hansen 曾经一度在跨多个软件平台的数据管理、可见性和版本控制方面面临挑战。当 Helly Hansen 集团于 2018 年收购 MUSTO 时，整合新品牌又带来额外的挑战。

但是，借助 Centric 户外用品 PLM 和 3D 技术提供的创新数字化解决方案，Helly Hansen 实现了两个品牌的数据和流程及其内部各部门的协调一致。

该公司也得以顺利应对新冠疫情导致的近期市场动荡，提高了不同部门之间的沟通效率，尤其是在样品制作方面，许多品牌在当前的行动受限期间都感到难以为继。

“首先，在疫情期间，我们的主要问题是根本无法获得样品或延迟数月才能获得。现在，Centric 3D Connect帮助我们实现沟通，我们可以在最后关头完成过去无法实现的工作。”Helly Hansen 设计师 Mhairi Bannerman 解释道，她隶属于负责 Helly Hansen 技术装备设计的滑雪和航海团队，并且是引导公司内部采用 3D 技术的负责人。“例如，如果实体样品不可用，或我们不愿等待样品在数周后到货，可以使用 Centric PLM 在数小时内创建3D 版本。”

凭借快速和简单易用的 Centric PLM，Helly Hansen 团队能够完成更周密的工作，创造更多的产品，改进质量监督并实现可持续发展目标 – 这一切对于以质量为导向、专注于创新的品牌至关重要。