规划解决方案如何保障和促进零售业的可持续发展
零售业的可持续发展不再是可有可无。随着消费者越来越关注他们所购买的产品对环境和社会的影响，可持续发展已成为推动零售企业决策的最重要因素之一。如今有 67% 的消费者具有环保意识；购物者想知道产品来自哪里、使用什么材料以及包装是否可以回收。透明度、道德劳工实践和减少浪费都是备受瞩目的问题，凸显了可持续发展对零售业的重要性。
然而，在保持效率和盈利能力的同时实现可持续发展目标面临的困难重重，从计划到生产再到库存管理，需要一一克服。零售商越来越多地借助技术来解决最紧迫的可持续发展挑战。
什么是零售业的可持续发展？
雄心勃勃的可持续发展零售企业可以在整个零售周期中择机采取行动；从采用环保的供应链物流到在制造中使用可持续来源的材料。一些零售企业的整个商业模式都围绕可持续产品，例如环保服装品牌 tentree，tentree 基于一个简单的品牌承诺建立了成功且可持续的业务：每售出一件商品，他们就种植十棵树。
由于零售业复杂的可持续发展领域包含很多不同的方面，零售商会发现一次专注于一个方面就会大有裨益。无论是通过数字化来减少打印输出，在制造过程中减少用水，还是从当地工厂采购以减少碳足迹。向消费者证明您所做的努力将给未来带来回报，并有助于推动采取更巧妙的可持续发展举措。
零售业可持续发展所面临的挑战
可持续性曾像是零售商和品牌商们挂在嘴边的一个流行词那样“最好要有”，到如今无疑成为零售商战略的基本组成部分。为了满足 ESG 监管标准并迎合日益增长的消费者意识，对零售商和品牌商来说，实现一定程度的透明度和问责制是一个非常现实的挑战。日益紧张的经济形势和日益严峻的市场挑战使得零售业的可持续发展成为一场竞赛，零售商必须不遗余力地冲向终点线，否则就会面临被淘汰的风险。
库存计算错误导致营收损失
打造可持续时尚的压力来自四面八方。相当长一段时间以来，有环保意识的消费者人数呈上升之势，他们要求品牌商和零售商比以往任何时候都要具有更高水平的透明度和诚信度。由于 74% 的消费者愿意为可持续包装支付溢价，对于那些刚刚踏上可持续发展之旅的企业来说，更具可持续性的零售商可能会把他们的客户从手中夺走。
与此同时，管理部门和监管机构正在严厉打击浪费和破坏环境的商业行为，从而会导致潜在的税收和罚款等财务压力陡增。世界态势正在转变，商业优先级也随之发生巨变 – 仅在英国，零售商于 2021 年砍掉了100亿美元之多的不道德供应商签订合同金额。
COP27 零售业可持续发展成果
在第27届联合国气候变化大会 (COP27) 上，全球时尚议程 (GFA) 和联合国环境规划署 (UNEP) 宣布，他们正在合作推出新的“时尚行业建议目标”，呼吁时尚利益相关者确定净积极时尚行业的综合具体目标。
H&M Group、Stella McCartney、Inditex 和 Kering 等多个知名时尚集团也承诺将采购超过 50 万吨低碳、低足迹的替代纤维，用于时尚纺织品和纸质包装。零售业的可持续发展是重中之重，发展方向也很明确 – 致力于开发可持续发展产品的品牌商将定义行业的未来。
漂绿
漂绿 (Greenwashing) 是为了营销而口头上提倡可持续发展，但未能产生任何实际影响的举措，是零售业可持续发展的害群之马。精明的消费者一眼就能看穿“漂绿”的行径，这也会破坏和损害那些真正努力付出的可持续发展零售商，导致他们卷入到质疑当中。
品牌商和零售商需要避免可能被视为“漂绿”的做法，并以能够跟踪可持续产品真实影响的方法进行投资，以便向消费者传达准确的信息。“数据不容作假，客户越来越期望 [时尚品牌] 的行动得到真实数据的支持。”谨防“漂绿”的意识也引发了人们对循环经济举措浓厚的兴趣，这些举措旨在避免生产新商品对可持续性的影响，进而引发了一场推出“二手”市场的竞赛。
规划解决方案如何保障和促进零售业的可持续发展
品牌商和零售商们在彭博创新经济论坛 (NEF) 上指出，零售业的可持续发展与战略和运营目标非常契合，并迫使企业“重新思考库存管理，从浪费和产品降价到包装和履行”。
要想利用有环保意识的消费者的品牌忠诚度，零售商必须证明其在可持续发展方面具有认真负责的态度。
准确预测以满足消费者需求并减少浪费
零售规划能够解决时尚和环保决策相交时的迫切需求。Centric 规划解决方案 Centric Planning™ 可以创建准确的数据报告，比较和对照前几季的销售趋势，从而帮助企业把握市场趋势和了解畅销产品。
同时利用大量的信息并将其转化为数据驱动的季节性报告，以此防止生产过剩。因此，零售商可以向制造商下达更为精准的生产订单，而不是生产那些无法销售、以极低折扣出售或最终被扔进垃圾填埋场的过剩订单。
除此之外，通过获取记录社会道德和环境影响的透明度报告，还可以激发零售企业的可持续发展并巩固品牌信誉。
推动高效分配产品以减少库存
正如 Centric Planning 规划解决方案可以进行准确的商品预测，这意味着它可以正确调整供应和需求。只生产所需的商品可以帮助企业有效降低因供大于求而造成的额外成本。
产品的高效分置以及确定产品上市的时间和地点能减少库存在分销仓库和零售店之间的转移。在合适的时间推出合适的产品、升级及促销活动，可以确保零售商在每一季清空货架以及减少多余商品的生产。
减少库存转移意味着影响公众健康和全球变暖的有害排放物和污染物也将大幅减少，这一点对可持续发展的零售商来说至关重要。
此外，规划周期的缩短也意味着企业可以在最后时刻订购最准确的生产量且最需要的产品。零售规划解决方案允许创建多个场景以模拟延迟并计算每种假设情况所隐含的风险。这样一来，企业就可以根据自身风险承受能力轻松调整库存管理。
零售商及其工具
零售商决定着未来的发展，但为企业配备推动可持续发展所需的工具才是转型成功的关键。
Centric Planning 是一种开箱即用的理想解决方案，助力行业重组的长期需求。它提供一个强大的框架，确保企业发展的一致性及可持续性。
Centric Planning 是专为零售商设计的新一代规划解决方案中的翘楚之作。Centric Planning 基于云架构构建，提供高性能、灵活的数据管理平台，以实现快速、灵敏的分析，帮助团队提高敏捷性，更好地应对当地市场变化，在实体店铺和线上店铺提供以客户为中心的体验。
Centric Planning 解决方案还具有先进的分析能力和 AI 功能，支持端到端规划周期的准确预测，帮助客户的企划团队更好地了解产品和品类的真实表现，并快速高效地制定计划，从而将合适的产品适时交付给合适的渠道。