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tentree 首席执行官 Derrick Emsley 和我们分享了该品牌自 2012 年成立以来的快速发展历程。随着生产规模不断扩大，我们很快就发现通过电子表格和电子邮件进行产品开发效率不高。Emsley 表示：“公司的快速发展令人激动，但单就销量而言我们却面临着实实在在的挑战。”
该公司对环境的贡献大家都有目共睹，正如品牌名称中蕴含的理念一样，他们每销售一件商品就会种植十棵树。该公司的文化以可持续发展为基础，但沟通和认证的追踪却变得越来越麻烦。Emsley 指出：“我们所面临的最大挑战之一是整个供应链的可追溯性。产销监管链是一个巨大的挑战，尤其在可持续材料方面，因为要说明产品的来源、有机棉花的种植方式，以及通过每件产品来进行追踪的能力。”
基于云端的 Centric PLM 移动应用可以打破孤岛，实现整个产品开发过程的可视化。设计师们则更加欢欣雀跃，因为他们终于可以和繁琐的工作说再见，让自己专注于产品创意。通过数字认证追踪，与关键环境伙伴的合作变得更加容易。通过在一个详尽的自动化工作流程中整合用于满足环保产品标准的所有复杂步骤，tentree 能够专注于提高销量并种植更多的树木。
如欲了解 tentree 的成长历程、其如何在发展过程中融入可持续时尚发展的概念，以及帮助他们达成目标的技术是什么，请阅读成功案例全方位了解该品牌的独家故事。
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自 2012 年成立以来，tentree 始终致力于在位于加拿大温哥华的总部建立一项新型环保服装业务。tentree 自称是一家植树公司，副业是服装销售业务，其秉承管理、透明度和社区三项指导原则，精心致力于发展从植树中获益最多的项目区域。客户可以利用唯一代码追踪与其特定商品相关的树木，了解树木的种植位置。
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