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[网络研讨会回看] 内卷市场下，美妆产品如何“敏捷创新”

没有品牌能够抵御大单品的诱惑。

去年，天猫内部在复盘双11数据时发现，整体超级单品交付情况是超出预期的，爆品的成交贡献越来越高，所有入驻的新品牌能在3-6个月之内就做出一款爆款，则说明有较高的成长性。

制造大单品的过程是从打造新品开始的，背后的竞争极其残酷——「一个新品，从上线到进入稳定的状态，在淘系只需要30天，基本上成败就在这30天了。」

快速创新产品，有效评估当前的化妆品产品组合管理，在兼顾消费趋势、质量和可持续性的同时，不断超越竞争对手，是如今品牌商、零售商和制造商的迫切需求。

但随着系列化妆品新规的落地，试错成本的提高，品牌们的开品环节已经正式步入「戴着镣铐跳舞」阶段。

立足于内卷的市场环境，如何进行美妆品牌的产品管理，实现「敏捷创新」？在需求挖掘、产品立项、产品研发与流程管理等环节，如何通过协同以提高新品上市成功率？

在此前结束的，由春雷社与赛趋科联合主办的《内卷市场下，美妆产品如何「敏捷创新」》网络研讨会中，来自赛趋科美妆个护行业业务总监周平、缙嘉集团产品开发总监张莉、福瑞达全品牌产品总监、瑷尔博士联合创始人董恬恬、参半联合创始人张轶、欧诗漫研发中心总经理霍刚围绕「企业面临高效开品的压力时，有哪些痛点和解决办法？」进行讨论，并分享了自己的经验。

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