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Centric PLM 为 KIKO Milano 进行数字改造

Centric PLM 推动领先化妆品品牌 KIKO Milano 的产品开发,是其数字化转型的关键组成部分。

“我们与 Centric 软件合作,它可以帮助我们更可靠地发布产品。”

挑战

  • 产品多,数据分散,管理困难
  • 产品测试延长了产品开发时间
  • 信息老旧、不准确或不可访问
  • 非结构化流程

成果

  • 清晰的里程碑式管理
  • 既定的关键绩效指标
  • 准确一致的信息管理
  • 成本核算更加容易
  • 与 ERP 的高效集成

复杂产品

“我们每年都会发布许多新产品。 管理所有新产品和相关数据是不容易的,尤其是因为数据是由不同部门管理的。”

KIKO Milano 采购经理 Maria Viglione 解释了在没有单一真实来源的情况下处理复杂化妆品的困难。

而现如今,KIKO Milano 使用了 Centric 产品生命周期管理 (PLM) 来开发从概念到商店的产品。 这是 KIKO Milano 的旅程。

意大利制造

KIKO Milano 成立于 1997 年,现已扩展到 21 个市场。 它已成为意大利第一大彩妆品牌,其身份植根于“意大利制造”的价值观。

KIKO Milano 生产一系列安全有效的最高品质产品,旨在满足任何年龄段女性的美容需求。

数字化转型之旅

作为公司整体数字化转型的一部分,KIKO Milano 决定投资 PLM 解决方案,选择了 Centric PLM®。

“我们决定将所有数据集中在 Centric 软件中,使我们能够创建 KPI 和报告,从而衡量我们所做的一切,”Viglione 解释说。

KIKO Milano 的采购官 Gianluca Lupi 强调了简化数据的必要性,“在实施 Centric 软件之前,我们的是非结构化流程。”

“该软件易于扩展;它可以以动态方式进行管理,以根据用户的不同视图显示相同的数据,并保证信息的一致管理。”

准时推出

寻找缩短开发过程的方法是 KIKO Milano 及时推出产品的关键。 Viglione 解释说:“由于我们的产品用于人体,因此需要执行或要求进行许多测试,这无疑会延长产品开发过程。”

通过在 Centric PLM 中集中数据,可以更轻松地建立项目时间表并更可靠地启动。 KIKO Milano 的品牌总经理 Heike Linnemann 补充说:“我最喜欢的是,它让我们有机会进行清晰的里程碑管理,将所有事情整合在一起。”

“我们可以确保所有来自商业和技术方面的部分都按时准备就绪,这样我们就可以以最好的状态发布。”

一个真理的来源

Centric PLM给团队提供准确、实时的信息给所有需要的人,并与其他企业系统(如ERP)集成以实现对整个业务的全面可见性。

“对于像 KIKO 这样面向大众市场的化妆品公司来说,利润是根本,这意味着 KIKO 提供的价值是以实惠的价格提供优质产品,”Lupi 说。

他继续说道,“Centric 帮助我们解决了这个问题,因为我们可以保证实时获得最新且准确的成本。”

“当我进入系统寻找信息的时候,信息就在那里,而且它 100% 准确,并且同时对每个人都可见,”Viglione 感叹道。

当我进入系统寻找信息的时候,信息就在那里,而且它 100% 准确,并且同时对每个人都可见

志同道合的伙伴

Centric 软件灵活的、以客户为导向的解决方案非常适合 KIKO Milano,KIKO Milano对 Centric 卓越的专业知识和行业知识印象深刻。

Linnemann 补充说:“我绝对会推荐任何处于类似情况的人来看看”

下一步是什么?

Lupi 分享了 KIKO Milano 的 PLM 之旅的未来计划,“我们期待更多的改进,因为我们将继续与 Centric 合作。”

“我们正在采取的下一步是与我们的供应商及其工具进行整合。”

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