MAS Holdings 借助 Centric PLM 实现无缝产品创新

“在采用 Centric PLM 之前，我们大约使用了 21 个独立的系统来支持端到端开发过程。这涉及到大量的手动工作，而且每个部门都有自己的工作方式。因此，我们出现了不必要的人为错误和协作问题。”

MAS KREEDA 业务开发总经理 Dishan Fernando 解释了各团队在实施 Centric 产品生命周期管理 (Centric PLM™) 之前使用脱节系统所面临的挑战。

显而易见，MAS 需要找到一种卓越的服装PLM解决方案来精简产品开发流程并推动创新。这是如何实现的呢？

服装行业的变革者

MAS Holdings 于 1987 年在斯里兰卡成立，是一家全球化服装制造科技企业，为世界各地的主要服装品牌商和零售商提供从概念到交付解决方案。该公司最初生产高品质内衣，然后通过综合服装生态系统扩展到运动服和运动休闲服领域，目前拥有超过 10 万名员工，业务遍及 16 个国家/地区。MAS 致力于成为服装行业的变革者，秉持以科技为导向、以可持续发展为核心的理念开展业务活动。

数字化转型之旅

2019 年，MAS 意识到需要通过数字化转型来精简产品开发。MAS 的团队发现，使用手动文档和临时系统来管理产品开发并没有达到预期效果。

在评估 Centric PLM 之后，他们认为它就是合适的工具。MAS Holdings 解决方案经理 Chandika de Silva 对所选的服装制造PLM 解决方案赞赏有加，他表示：“Centric PLM 凭借开箱即用功能、可配置性和开放系统集成，成为市场上首屈一指的解决方案。他们的产品路线图展现了未来发展的清晰愿景，这也让我们兴趣十足。”

MAS KREEDA 技术开发和创新总监 Lasanthi Gunawardena 强调了拥有值得信赖的一站式系统的重要性，他表示：“我的团队每年生产大量样品，因此对产品数据全面掌控、数据的准确性以及所有数据信息的集中化管理至关重要。”

同年，MAS 成功为 MAS KREEDA（专为领先体育品牌生产的部门）的 150 名用户实施了 Centric PLM。到 2020 年底，已有近 5 个子业务部门使用 Centric PLM，用户数量接近 1,000 名。

应对系统切换和思维方式转变

“我们所面临的最大的挑战是如何在每个人继续进行日常工作的同时实施新系统。”Fernando 透露，“人们已经习惯了他们的常规系统和个人工作方式，所以让他们摆脱这种思维模式非常棘手。”

他补充道，“尽管存在这些障碍，但在企业领导层的支持下，我们成功部署了 Centric PLM。得益于 Centric 的全面培训，我们的超级用户获得了明确的方向。”

无缝的端到端体验

通过实施 Centric的服装制造商PLM，MAS 开始享受无缝的端到端产品开发系统所带来的好处。

de Silva 表示，“在采用 Centric PLM 后，MAS 得以引入标准化系统来精简产品开发。我们现在实现了各种功能的自动化，这提高了效率并缩短了交付周期。”

缩短样品周期

MAS 努力将采样轮次保持在较低水平，以免出现混乱和错过最后期限。Gunawardena 解释了 Centric PLM 如何帮助团队保持正轨：“Centric PLM 通过提供更好的可见性和工作流程，帮助我们满足客户的最后期限，从而减少了采样轮次。”

加强客户关系

Centric PLM 提高了产品信息（例如技术包和成本明细）的质量和准确性，这些信息实时更新并在单一平台上管理。

Gunawardena 解释说：“在创建类似款式时，我们不需要重新进行原来的流程，而是可以直接从 Centric 的服装PLM系统中提取类似的款式、结构和材料。这与之前相比更加高效。”

Gunawardena 继续解释道：“我们可以轻松地根据不同的参数对款式进行分类和优先级排序，并获取有价值的历史数据。有了这些信息，我们就可以提前规划生产，确保工厂以最佳效率运转，同时满足客户的要求。所有这些信息完全由数据驱动并且准确无误。因此，我们的客户服务水平得到了提高。”

激动人心的未来

随着 MAS 的一个关键业务部门 MAS Intimates 过渡到 Centric PLM，MAS 最近决定增加 600 名服装制造PLM用户，使 PLM 用户数量达到引人瞩目的 1600 名。

另外，MAS 还一直与 Centric 的产品团队密切合作，帮助开发 Centric PLM 新功能，这不仅会使 MAS 受益，还会使整个供应链中的企业受益。

“Centric PLM 彻底改变了企业的业务格局。”Gunawardena 表示，“我们很高兴投资了 Centric PLM。”

MAS 首席信息官 Jayantha Peiris 总结道，“我对服装制造商的建议是选择并投资正确的技术来重塑企业，并对未来的竞争做好充分准备。”