从混乱到敏捷管理

无论是品牌商、零售商或是制造商，对于服装企业发展而言，供应链可视化管理非常重要，而对全球供应链进行有效管理却并非易事。一方面，每年都有新的法规加入到贸易安排中，导致追踪这些法规并保持合规变得越来越困难。另一方面利润紧缩是企业面临的一项巨大挑战，尤其是在原材料通货膨胀且客户拥有许多采购选择的时代。

随着生产成本的不断上升，企业需要采取策略来保持精简、成本效益高的采购策略、与合适的供应商合作并降低总销售成本 (COGS)。一些企业转而使用 SCM（供应链管理）解决方案来管理采购、供应商关系和供应链物流，而另外一些企业则将目光转向产品生命周期管理 (PLM) 解决方案中嵌入的供应链管理功能。

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