在社会消费水平日趋提升的背景下，人们对生活品质追求的提升导致对内衣等贴身衣物的新需求也日益增长，内衣可以说是人类的第二层皮肤，这个行业经历了2015年左右的低潮，并在2020-2021年开始迎来了爆发式增长，一路高歌猛进。
全球内衣品牌面临的环境大不相同，特别是在消费者群体观念、购买力以及各地政策的影响下，内衣品牌对产品数字化管理的理解和需求产生了很大差异。
接下来，Centric软件将带您一起探究，那些耳熟能详的内衣大牌和人气当红的新生品牌，在产品管理数字化方面的心得和经验。
打牢产品研发内循环的基础
内衣品牌的产品生产过程除了自己之外，原料的供应商、生产的代工厂以及下游的销售渠道，都决定内衣产品的研发进度。
爱慕，创建于1993年，是中国时尚领域和内衣领域的领军品牌。针对产品管理的数字化建设，爱慕很早就携手Centric PLM，重点关注其产品数据标准统一和打通，实现数据的闭环流通；同时，爱慕十分注重内部的协同效率，以及企业和供应商的实时沟通。Centric一直为爱慕提供包括研发、品牌、供应链和大数据支持部门提供了协同平台，成为了运营链上不可或缺的工具。
HoneyLove，北美新兴的塑身内衣品牌，该公司已能生产全系列的塑身衣，所有产品都是自 主设计，真人试穿，确保舒适与性能。产品数据减弱，产品体系日渐复杂都从底层上影响了产品设计研发和生产的进度和精度。Centric PLM在数据线上化、资料完善化、技术包生成高效化方面，为HoneyLove提供坚实的支撑。Centric帮助品牌管理数量较大的产品组件和面料信息，积累品牌DNA资料，并在此后的过程中持续对资料及资源库进行优化。此外，利用线上数据生成快速的技术包，效率得到有效提升。
上市0延迟，持续证明品牌的生命力
内衣品牌从构思、设计到生产、上市，需要花费大量的时间，中间任何环节出现问题都有可能造成上市的延迟。
近两年来无尺码内衣在中国大火，虽然对生产配件管理难度要求降低了，但却对新品上线的节奏、种类、产品面料等方面提出更多挑战，因此能够每一期都按时上线就变得非常重要。
NEIWAI（内外），最早从女性无钢圈内衣切入。2021年月销售额超2亿元，年复购率达50%以上。内外产品上市加速策略从产品管理线上化并能够随时查看产品开发进度开始。为此内外以商品规划、材料管理、款式管理、和基础库作为切入，快速落地Centric PLM系统。系统从主题管理、开发日历管理、色彩库、材料库等方面，帮助内外提升产品研发到上市的速度。
无独有偶，销售额超10亿元的Ubras，则利用Centric PLM推动产品敏捷上线。业务的高速发展给了Ubras更多的机会打造出新品、爆品，但同时也给其品牌综合能力带来了更多的考验。在Centric PLM系统的帮助下，Ubras对产品研发流程做减法，尽可能精简的流程、更灵活的协作方式、对市场的反应也更迅速，让Ubras的产品保证准时上线的同时，对消费者的口味把握也更准确了。
复杂清单准确管理，上市时间持续缩短
除了无尺码内衣外，传统内衣依旧占据大量市场，一件内衣数十种配件十分常见。内衣产品的海量配件、面料、款式、尺码都需要被系统严格管理起来。
ThirdLove以完善的内衣尺码著称，采用数百万位真实女性的测量数据（而非尺码模板）打造产品。生产的产品达80种尺码，每一件文胸就有30+配件。在Centric PLM的帮助下，ThirdLove产品的每个尺码都是独立创建，有基本尺码、几十种配件，分级也是因具体秦广而定。PLM系统帮助企业解决如此复杂的管理难题；此外，准确的技术包和评分、更精准的原料、配件分类，保障与供应商的沟通更准确，节省了管理成本。
ESG意识盛行，助力品牌的环保背书
越来越多企业的ESG意识增强了，比如环保、平权等，这一点尤以欧美企业的表现更加突出。减少碳排放不仅是ESG意识的体现，也是为了满足各国政府的实际政策。
BN3TH是加拿大男士内衣品牌的新生力量，企业尤为关注可持续发展，对于产品的碳排放管控十分严格，因此致力于提升产品原材料把控，尽可能降低对环境产生的负面影响。 BN3TH利用Centric PLM系统简化BOM清单管理和原料来源和资格追溯，BN3TH在持续简化产品管理，实现了30-50款式的BOM清单管理，确保产品数据准确无误，清晰知晓不同款式，所需要的配件和面料，便于管理的同时，更是实现了对供应商提供配件的随时查询。
原料来源和资格可追溯，Centric PLM帮助BN3TH留存在供应商提供他们需要的所有信息，助力保障材料环保性，及时调整原料结构，以应对环保需求。
作为全球零售消费品行业PLM专家Centric PLM支持可持续！倾力奉上“内衣品牌数字化产品管理之道｜7家知名内衣品牌PLM实践合集”白皮书完整版。
