从挑战到解决方案：研究合适的 PLM

在找出阻碍团队的各种挑战之后，下一步便是研究什么样的产品生命周期管理（PLM）解决方案适合企业。合适的 PLM解决方案能在整个价值链中推动增长、提升敏捷性并增加盈利能力。

近年来，PLM的格局发生了翻天覆地的变化。品牌商正面临关税攀升、采购成本难以预估、产品周期持续压缩，以及AI技术在设计、商品企划与采购领域的迅速普及。在这种高度波动、复杂且高速运转的环境下，许多传统系统已难以承载现代业务的需求。

像 Centric PLM这样的现代化平台应运而生，旨在打通数据壁垒，促进团队与供应商的高效协同，并实现大量手工任务的自动化。基于实时AI洞察与关税建模能力，这些平台能够灵活应对复杂局面，从而化繁为简，驱动更快、更明智的决策。

在寻找合适的PLM解决方案时，可按照以下五个步骤进行考虑：

首先要界定企业的增长优先事项。是要增加SKU数量？拓展国际市场？发展自有品牌？还是扩大批发业务？每一种路径都有独特且动态的需求。总体而言，注重增长的公司普遍需要：

• 实时可见的产品数据
• 减少手动工作的自动化流程
• 团队和供应商之间的无缝协作
• 内置的合规与可持续追踪
• 支持分布式团队的云端访问能力

评估解决方案时，应客观认识传统PLM的不足之处：

现实检验：依赖过时PLM系统的品牌商难以跟上更快的潮流周期、日益严格的合规标准，以及“用更少资源做更多事情”的压力。

选择PLM 供应商不仅是选择软件。正确的合作关系能够加强协作、加快系统采用并推动长期增长。评估合作伙伴时可以关注以下方面：

• 专业经验：Centric PLM服务于时尚、鞋履、户外、家居等多个行业。
• 实施简便：无需大量IT投入即可快速部署，缩短从投资到见效的时间。
• 用户采用：Centric PLM的用户满意度在业内持续名列前茅。
• 持续创新：每年多次版本更新，确保平台与企业需求共同进化。

实施PLM解决方案的最终目标是实现正向的投资回报（ROI）。因此，在评估供应商时，应要求对方提供实时的指标，而不是依赖含糊其辞的承诺。

借助Centric PLM，客户实现了以下成果：

• 每年节省100 万美元：由于错误更少、决策更快。
• 款式数量提升174%：人员规模保持不变的情况下推出更多款式。
• 电子表格减少40%：产品流程更清晰，混乱大幅降低。
• BOM创建速度提升50%：得益于可重用的模板。
• 上市时间缩短最多60%（更多案例可阅读）。

全球超过20,000个品牌已通过Centric软件的解决方案将产品推向市场，并取得实证成果。

现代PLM 平台带来的回报远不止数据管理。通过将技术与战略目标直接结合，Centric PLM 带来可衡量的影响：

• 提升用户效率：通过一个数字工作区消除手工操作和版本混乱。
• 加速上市速度：简化样品、审批和产品发布流程，保障利润率。
• 改善利润率：及早了解成本和采购信息，以便做出更明智的决策。
• 降低运营成本：替代分散的工具，减少错误，简化合规工作。
• 安心扩张：在不增加复杂性的情况下拓展产品线和市场。

Centric PLM通过提供从更高生产率到更强利润率的有形回报，将日常执行与长期战略联系起来。

选择正确的PLM平台，始于认清挑战并深入研究解决方案。在评估不同选项时，请记住，数据本身是不够的。要实现预期的增长，企业需要掌握如何利用数据，并拥有强大的工具，将信息转化为可执行的洞见。

Centric PLM帮助团队更快地做出产品和采购决策，确保按时上市新产品，并在发展壮大的同时兼顾可持续发展目标。