打造成功的PLM商业案例，由此开始

服装与零售行业正在加速变革，产品设计周期愈发压缩。随着可持续性要求、全球市场波动以及消费者期望不断提升，“速度”与“韧性”成为新的行业标配。敏捷运营已经不再是企业的竞争优势，而是企业的基本要求。

然而，许多团队仍依赖电子表格、邮件等过时工具和割裂的工作流，难以跟上快速的市场节奏。为了保持市场相关性与利润空间，品牌商必须精简运营流程，加强实时协作并降低运营风险。采用现代化的产品生命周期管理（PLM）系统——如Centric PLM™，是加速企业增长的关键。

在打造成功的PLM商业案例之前，第一步是识别团队当前面临的具体挑战，厘清正在拖慢进度并阻碍业务增长的所有因素。

我们根据企业内部不同的角色整理了一份挑战清单。如果你对这些情景感同身受，那么现在可能正是评估现代化PLM系统如何为业务构筑未来竞争力的最佳时机。

• 技术包是否散落在各个硬盘与表格中，而非集中保存在统一平台？
• 设计修改是否常常淹没在邮件往来中，导致打样错误并增加成本？
• 设计团队是否耗费大量时间查找最新产品数据？
• 更新物料清单（BOM）、规格或尺码表时是否常出现重复劳动？
• 可持续性数据跟踪是否仍然是手工、零散且难以追踪，而非自动化与流程内嵌？

使用Centric PLM的品牌商们表示，BOM创建速度提升了50%，对电子表格的依赖降低了93%。效率提升让团队能将更多时间投入到打造热销产品，而不是疲于纠错或寻找最新数据。

运营负责人肩负执行之重，需在成本控制、合规性与效率之间保持平衡。在数字工具快速迭代的时代，传统系统难以跟上节奏。

请思考以下问题：

• 对电子表格的依赖是否导致错误、延误以及交接不畅？
• 供应商是否仍在查看过期附件而非实时数据？
• PLM、ERP与其他工具之间的集成障碍是否拖慢决策？
• 合规与可持续性审计是否需要从多个系统中手动搜集资料？
• 全球SKU扩张是否已超出现有系统的承载能力？

超过35%的Centric PLM商业案例涉及替换传统遗留系统。现代化的PLM系统能够构建可执行的单一事实来源，加速供应链和运营端的智能化协作流程。

高管层面临的核心挑战，往往是在业务增长与利润守护之间取得平衡。而当缺乏充分可视性时，战略决策便容易受到限制。

在计划打造成功的PLM案例之前，请思考以下问题：

• 手动流程是否推高运营成本、侵蚀利润？
• 缺乏可靠的产品数据是否限制品牌在DTC、批发或国际市场上的扩张？
• 产品上市周期是否因跨团队割裂而延迟？
• 创新是否受限，因为IT资源被迫维护落后的系统？
• 竞争对手是否凭借更敏捷、可扩展的技术体系超越你？

借助Centric PLM打造成功PLM案例的客户反馈，在相同人力配置下，新款式上市数量提升174%，每年节省成本达100万美元。

市场波动不会停止。供应中断、利润压力与不断变化的消费者期望将继续考验各大品牌商。落后的工具会放大不确定性，降低反应速度并削弱盈利能力。

现代化PLM系统是实现快速与韧性运营的基础。率先采用现代化PLM系统的企业，将在下一波创新浪潮中占据领先地位。

正因如此，越来越多行业领先的品牌商与零售商选择Centric PLM推动增长、加速产品上市。借助坚实的数字化基础设施，企业能够优化运营流程，将可持续性深度融入运营体系，从而在竞争激烈的市场中持续保持领先地位。