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变革之年,数字化建设被越来越多家具企业提上议程。疫情初期由于实体销售环境受阻,许多企业都在快速搭建数字化营销网络,通过直播、社群、垂直电商等多种形式触达消费者、抢占市场,并趁此机会整合线上线下全渠道的销售体系。疫情后时代,产品如何也跟上数字化的步伐,逐渐成为了家具人关注的重点。

  • 通过数字化营销抓取的数据如何反馈到家具品牌的产品研发?
  • 内部的运营流程和协作方式如何高效支撑市场需求的变化?
  • 如何确保产品开发进度可视可控,获得更高的抗风险能力?

 

以产品为中心的企业数字化内功修炼可以通过PLM(产品生命周期管理)技术实现。借助Centric 家具PLM解决方案,家具企业可以将企划、设计、开发、采购、生产、零售和供应商管理的各个业务环节通过一个数字化云平台链接在一起,实现产品创意与数据共享、开发进度透明可视,并加强与内外部团队的协同作业,让企业更专注于创造性工作。

数字化技术的应用在企业生态的每一环都必不可少,未来的新增长也将来自于企业数字化基础带来的高效和精准。破局2020,Centric软件助力家具企业夯实产品内功,沉淀品牌核心竞争力,为未来提前布局。

 

研讨会要点:

  • 夯实内功:如何建立品牌数据库的并完善产品底层逻辑建设
  • 管理升级:如何实现产品研发进度透明化和流程标准化
  • 转危为机:国外一线家具品牌VisionnaireFour Hands如何借助PLM逆势增长
  • 布局未来:不同规模的家具企业如何快速启动PLM项目

研讨会嘉宾

李红禄  Elvis Li – 赛趋科软件中国区咨询顾问

  • 拥有10年以上的纺织品行业实践经验,曾就职于美国威富集团,香港利丰集团担任产品开发经理等职务。
  • 参与过众多国内外时尚企业的PLM项目,熟悉企业整体业务流程规划,企业知识库的搭建,商品企划、材料规划管理,研发过程与采购寻源管理、商品组货管理与系统集成方案的制定。