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PLM案例

户外家居用品公司Arden借助Centric PLM推进数字化转型

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概述

作为领先的户外家居用品公司,Arden 希望提高企业内部的生产力, 但产品信息却分散在各种文件、电子表格和电子邮件中。同时Arden还是多家大型零售商的供应商,面对蓬勃发展的电子商务业务,急需应对可扩展目标的挑战。

公司明确了提升的三个重点领域:

  • 清晰的单一事实数据来源
  • 推动上市流程
  • 紧密衔接的供应链

了解 Arden 如何通过十多年前实施的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案成功克服可扩展目标达成之路上的每一个障碍!拥有 50 多年历史,的企业以其前瞻性和早期的技术投资确保未来发展。汲取他们的经验,通过其业务变化了解公司的发展历程,看其如何依靠 PLM 的灵活和创新在市场混乱、趋势变化和消费者行为改变的大环境中保持领先优势。

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公司简介

创立于 1964 年的 Arden 是美国、加拿大和墨西哥领先的户外家居用品供应商。劳氏、家得宝及沃尔玛都是其主要客户。公司不仅为零售商的自有品牌进行订单生产,也生产自有的全国性品牌。Arden 在全球拥有 12 家工厂,其中在美国建有 4 个生产基地,同时也拥有蓬勃发展的电子商务业务并践行可持续发展路径。

市场

户外家居用品

地点

美洲地区

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