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全渠道零售规划迈向成功:推动各团队快速且智能决策

了解CEO、CFO、COO和CIO如何提升决策力,实现经营目标

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借助端到端集成的可靠数据,更快做出战略决策

利用创新且智能的规划工具,提高团队积极性和保留率

告别数据审核工作,腾出时间专注制定战略

如今中国时尚零售环境变幻莫测,需要涵盖多个业务流程的综合规划。品牌商和零售商的零售规划方法会影响不仅仅商品企划团队,还会对整个企业产生连锁效应。

作为决策者的CEO、CFO、COO和CIO们,在业务决策过程中,经常遇到因为数据不透明、不准确和不同步而难以提供支持,费时费力的信息汇总和审核工作让老板们难以腾出时间专注其他更重要的工作,自上而下贯彻决策也因为协同困难而难以执行。

在电子书中,我们将探讨最高管理层、财务团队、电商团队和IT团队面临的共同挑战,以及如何利用了新型的零售规划工具来克服这些挑战。通过这些工具,企业能够提高规划的灵活性,快速了解季节表现和趋势,加快决策制定速度,优化财务目标,利用人工智能和高级分析改进决策,以多种方式展示数据,满足不同利益相关者的需求。同时我们为您展示了4家时尚品牌商和零售商采用 Centric Planning™ Centric Visual Boards™ 解决方案获得的丰硕成果,希望对您的规划业务带来启发。

  • 美国潮流服装品牌 GUESS 强势走出疫情困境
  • 德国时尚电商平台 ABOUT YOU 自上而下同步规划策略
  • 意大利牛仔服装品牌 REPLAY 获得销售增长并提高数据可见性
  • 德国高端百货公司 KaDeWe 精简流程,实现敏捷决策

 

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